Evaluación interna NM, ejemplo A

Criterio de evaluación	Puntuación asignada	Puntuación máxima
Criterio A	4	4
Criterio B	4	5
Criterio C	5	5
Criterio D	2	3
Criterio E	2	4
Criterio F	2	2
Criterio G	2	2
Total	21	25

Comentarios del examinador

Criterio A: Documentos de apoyo

Los documentos de apoyo procedían de fuentes variadas, con suficiente relevancia y pertinencia para el comentario en cuestión.

Criterio B: Selección y aplicación de herramientas, técnicas y teorías empresariales

Aunque el candidato se limitó solamente al uso de FODA y PEST, la selección de dichas herramientas fue apropiada al comentario. En este caso se aplica el criterio “best fit” en favor del candidato, ya que las herramientas antes mencionadas no fueron utilizadas de forma superficial, por lo que alcanza 4 puntos en este rubro.

Criterio C: Selección y análisis de datos e integración de ideas

Selección apropiada, y aunque el análisis tiende a ser en ocasiones descriptivo, hay integración coherente de ideas, alcanzando el candidato a emitir juicios en el proceso.

Criterio D: Conclusiones

Algunas de las conclusiones se relacionan con la información presentada y responden a la pregunta guía, sin embargo, se introduce nueva información en la conclusión.

Criterio E: Evaluación

Existe un proceso de evaluación pero no hay suficiente fundamentación para todos los juicios emitidos. En este caso, son más bien las opiniones del entrevistado.

Criterio F: Estructura

El candidato organizó sus ideas con estructura suficiente, la cual incluye una introducción con una breve descripción de la empresa, su entorno y de cómo abordará su tema y/o la pregunta planteada. Cuenta con un desarrollo y conclusiones derivadas de la información presentada.

Criterio G: Presentación

El trabajo cuenta con los elementos pertinentes a este criterio.